落實(shí)質(zhì)量強企戰略，推動(dòng)質(zhì)量持續提升——萊雅召開(kāi)2023年“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì )

落實(shí)質(zhì)量強企戰略 推動(dòng)質(zhì)量持續提升

為全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)質(zhì)量強國戰略，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量效益穩步提升，廣東萊雅新化工科技有限公司于9月12日下午召開(kāi)了主題為“落實(shí)質(zhì)量強企戰略，推動(dòng)質(zhì)量持續提升”的“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì )。

今年是我國第46個(gè)質(zhì)量月，萊雅將會(huì )在質(zhì)量月活動(dòng)期間組織開(kāi)展“質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量技能比賽、質(zhì)量知識和案例培訓”等活動(dòng)，以此增強全體員工對質(zhì)量的認知與理解，提升質(zhì)量管理水平和全員的質(zhì)量意識。

此次“質(zhì)量月”動(dòng)員會(huì )共有三項內容，一是為什么要開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)；二是質(zhì)量與我們每個(gè)人的關(guān)系；三是如何做好質(zhì)量。



動(dòng)員會(huì )上，品質(zhì)部經(jīng)理楊香勇首先向全體員工強調了開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的目的和重要性。

近年來(lái)，質(zhì)量問(wèn)題越來(lái)越受到國家的重視。對于企業(yè)而言，“質(zhì)量”是萊雅生存和發(fā)展的根基，關(guān)系到公司的命運。產(chǎn)品質(zhì)量一旦出現問(wèn)題，不但使公司形象受損，同時(shí)還會(huì )造成重大經(jīng)濟損失。因此，萊雅全體員工一定要摒棄和杜絕“自我感覺(jué)良好”的想法，始終保持清醒，充分理解客戶(hù)需求，堅持客戶(hù)導向。



期間，品質(zhì)部經(jīng)理楊香勇以各部門(mén)工作為例，詳細講解了質(zhì)量與我們每個(gè)人的關(guān)系。

質(zhì)量，不僅僅指產(chǎn)品質(zhì)量，它還包括工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，除了直接生產(chǎn)人員外，其它輔助部門(mén)人員的工作質(zhì)量也都會(huì )影響產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量既不是某個(gè)人的事，也不是某個(gè)崗位的事，而是全公司每一位員工的事，它與我們每個(gè)人都息息相關(guān)。



接著(zhù)，品質(zhì)部經(jīng)理楊香勇就“如何做好質(zhì)量”向全體員工提出了具體要求。

他表示，萊雅每一位員工都是質(zhì)量責任的主體，每一個(gè)人都要在工作中嚴格履職履責，在細微之處著(zhù)力。認真對待工作的每一個(gè)細節，把工作做到盡善盡美。

隨后，品質(zhì)部經(jīng)理楊香勇就“如何盡職履責”方面再次傳達了萊雅董事長(cháng)梁偉明在年中總結會(huì )上的講話(huà)精神：面對低迷的市場(chǎng)經(jīng)濟，各部門(mén)也要有強烈的緊迫感和使命感，咬定年初制定的目標不放松，轉變觀(guān)念、轉變工作方式，提升工作質(zhì)量與工作效率，急客戶(hù)所急，急市場(chǎng)所急，充分調動(dòng)每一個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性、相互配合的協(xié)調性，準確把握每個(gè)客戶(hù)的需求，深入貫徹全員營(yíng)銷(xiāo)的理念，各部門(mén)要將這種支持落實(shí)到日常工作的行動(dòng)上！各部門(mén)要有憂(yōu)患意識，要牢固樹(shù)立成本意識、效率意識、安全意識、質(zhì)量意識，確保公司運行高效、平穩、有序。只有這樣，我們才能把工作做好，把質(zhì)量做好！

最后，品質(zhì)部經(jīng)理楊香勇強調，未來(lái)市場(chǎng)與品牌的競爭，就是安全與質(zhì)量的競爭，希望全體員工不斷攻堅克難、努力拼搏，把質(zhì)量工作做細做實(shí)，萊雅才能更加健康、平穩運行。